为对工程建造招招标、公共财产出让、政府收购等糜烂现象易发多发的要点范畴施行更好的监控，本年元月份，河南内黄县成立了工程建造招招标暨产权买卖办理服务中心，经过“一套准则、五大体系”的有用运作，使项目资金办理权与项意图招招标权充沛阻隔，然后避免了行政权力对商场买卖活动的干涉，使招招标办理充沛完成了“阳光运转”。

  “一套准则”：即拟定了《内黄县工程招标暨公共财产收购处置监督办理暂行办法》、《内黄县人民政府关于进一步规范和改善招标收购买卖活动的定见》，针对建造工程招招标、政府收购和国有土地使用权转让拟定专业程序及规程等，各项准则合计16项，并装订成《事务作业手册》，形成了程序顺利、操作规范的作业运转机制。

  “五大体系”：一是树立电子监控体系。县招管服务中心树立了买卖服务大厅、信息发布区、3个开标室、2个评标室，装备LED电子显现体系和22个视频监控点、5个拾音点，总监控室设有6台监视器，对买卖服务大厅的一切作业进行无遗失监控，并记载存档，有用地约束了买卖过程中的各项违背相关规定的行为产生。二是树立网上发布体系。树立了专业服务网站，树立政策法规、归纳新闻、招标公告、中标公示、重要信息和材料下载等窗口，随时对一切县域内工程招标、政府收购、土地出让及各产权出让等买卖信息进行网上发布，任何看网站的人员，均可了解到实在的买卖信息，真实的完成了信息揭露。三是树立网上报名体系。改动原有的现场报名方法，由相关企业经过网上报名体系请求并自即将企业信息录入中心数据库，县招管服务中心进行审阅后颁发其会员资历，会员企业使用网络便可下载招标文件及其它有关的材料，便利企业招标的一起，完成了网上无记名报名，减少了围标、串标的时机，提高了作业效率。四是树立网上专家抽取体系。依据项目要求确认专家规范后，专家抽取体系主动进行专家抽取，并以短信方式主动通知已抽取的专家，而且抽取记载的打印纸为专用保密纸，监督人员签字时无法看到所抽取专家的信息，只要在所抽取的专家报到后，由专门人员撕开外封皮，才干看到专家信息，避免了所抽取专家信息的走漏，为公平评标垫定了根底。五是树立信誉信息办理体系。纪检、查看和具有行政监管功用的部分在日常查看中，发现企业或个人在所统辖范围内违背法律法规行为，经过查实后，均可经过办理体系将企业信息上传至信誉数据库，并在网站上进行公示。一起，该体系具有违规状况主动评判功用、主动计算、主动清出准入功用，假如某企业依照评判规范在信誉体系中有过被扣分或其它不良现象，体系将会主动将该企业列入黑名单，使其招标活动在必定期限内主动受到限制。

  招管服务中心运转以来，完成了资源共享，形成了监管合力，有用处理了多年来招招标多头办理形成的紊乱局势，真实达到了防备糜烂、节省资金、为人民群众服务的意图。（胡小英）